107 НИШ ОПЫТА

История Компании “Концептолог” начинается в 2008 году.
Павел Карташов, основатель Компании, разрабатывает инновационным методом систему управленческих решений.
С 2008 года Компания занимается разработкой регламентов, созданием и восстановлением управленческого учета, бизнес-планированием.
После мирового экономического кризиса в 2008 году в России наступило время перестройки бизнеса. Было принято решение создать систему управления продажами.

Так была сформирована система “Концептолог”. Главным преимуществом системы, всегда было и есть инновационные идеи, встроенные в бизнес своевременно и ведущие к росту финансовых показателей.

В 2009 году было организовано подразделение по созданию сайтов, программированию и настройке интернет-рекламы.

Под те проекты, что мы разрабатываем, требуется персонал с новым, прогрессивным мышлением, с навыками анализа и развития рынка. Поэтому в 2014 году, исходя из потребностей рынка, было создано кадровое агентство.

В 2017 году, с развитием CRM-систем и интернет-технологий, стали меняться требования у рынка, особенно у мелких и средних компаний, к руководителям отделов продаж. Современный руководитель отдела продаж погружен в ежедневные действия - контроль менеджеров, достижение показателей KPI своих и каждого сотрудника отдела. Составление ежедневных отчетов, ежедневный контроль сотрудников, ежедневные планерки, фокус на выполнение ежедневных показателей по числу звонков, качеству перевода клиента из одного этапа воронки на другой. От руководителя отдела продаж более требуется достижение KPI. Соответственно, руководитель бизнеса меньше предъявляет требований к достижению стратегических целей – их заместили ежемесячные показатели. При этом, достижение стратегических целей - это задача, которая выпадает из поля зрения и руководителя отдела продаж, и руководителя бизнеса. А между тем, стратегия и ее реализация - это основа для конкурентного выживания компании. Получение с помощью CRM ежедневных показателей сместило акцент в работе на ежедневную рутину у собственников бизнеса, и это восприняли как эволюционный шаг. Но, как показывает время, оказалось, что это была ошибка рынка. В частности, эта ошибка не позволяет правильно адаптироваться к кризису. В проектах своих клиентов мы идем другим путем, учитывая все реалии рынка, и получаем положительные результаты.

Компания "Концептолог" разработала собственную систему управления бизнесом, которая своевременно учитывает изменившиеся условия рынка, находит точки роста, позволяет быстро принимать верные решения и внедрять их в предприятие.